sábado, abril 4, 2026
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Caja Huancayo ingresa al ranking Great Place To Work como una de las mejores empresas para trabajar en el Perú

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  • Caja Huancayo reconocida por impulsar una cultura basada en la confianza, el compromiso y el crecimiento de sus colaboradores.

Caja Huancayo fue reconocida por Great Place to Work (GPTW) como una de las mejores organizaciones para trabajar en el país, consolidando su posición como referente en el sistema financiero peruano gracias a una cultura cercana, sustentada en la excelencia, la integridad y la innovación. Esta cultura fortalece el orgullo de pertenecer a la gran familia de Caja Huancayo y refleja su compromiso con las personas, la sociedad y el país, así como con sus clientes, con quienes construye relaciones sólidas y de largo plazo.

Este año hemos ingresado al ranking del Top 20 en la categoría de empresas con más de 1,000 colaboradores, ocupando el puesto #19. Este reconocimiento se otorga a instituciones que promueven entornos laborales basados en la confianza, el respeto, la equidad y el orgullo de pertenencia. En ese marco, Caja Huancayo ha consolidado un modelo de gestión que tiene como pilar la promoción de un entorno inclusivo y participativo, impulsando el bienestar integral de su gente y validando las buenas prácticas de gestión humana que reflejan el alto nivel de satisfacción y compromiso de sus colaboradores en todo el país.

Este modelo se consolidó gracias a la gestión y compromiso de todos nuestros líderes, quienes desempeñaron un papel fundamental en la implementación de las estrategias diseñadas por el equipo de Gestión de Talento Humano. Dichas acciones promovieron la excelencia organizacional, el desarrollo profesional de nuestros colaboradores y fortalecieron el orgullo de pertenecer a la gran familia de Caja Huancayo.

La institución impulsa beneficios que elevan la calidad de vida de sus colaboradores, con programas de bienestar y reconocimiento, además de ofrecer una línea de carrera clara que fomenta el crecimiento profesional. Estas iniciativas consolidan un entorno laboral motivador y fortalecen el compromiso de su gente con el propósito institucional.

Con esta distinción, Caja Huancayo reafirma su compromiso con el capital humano como eje fundamental de sostenibilidad y competitividad. La institución continuará fortaleciendo su modelo de gestión y su propósito de impulsar el progreso de los micro y pequeños empresarios del país, mejorando la calidad de vida de miles de familias peruanas.

Hoy se inician los trabajos de recuperación de la histórica casa hacienda San Juan Grande

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  • Municipalidad de Surco y Fundación Ignacia colocaron la primera piedra de las obras de la última etapa de la recuperación de un monumento del siglo XVI.

Hoy se dio inicio a la recuperación de la histórica casa hacienda San Juan Grande, ubicada en el distrito de Santiago de Surco y construida en el siglo XVI. Este monumento, testigo de importantes procesos agrícolas y vitivinícolas que marcaron la historia de Lima y del Perú, recuperará su esplendor en beneficio de la comunidad.

Los trabajos en esta joya arquitectónica, que constituyen la última etapa de su recuperación integral, son posibles gracias a un convenio suscrito entre la Municipalidad de Santiago de Surco y la Fundación Ignacia, propietaria del inmueble. Ambas instituciones han unido esfuerzos para preservar y realzar este valioso legado histórico, dotando a la comunidad de un nuevo atractivo turístico y cultural que fortalecerá su identidad y dinamizará su desarrollo.

Durante la colocación simbólica de la primera piedra, el alcalde de Surco, Carlos Bruce, destacó que la hacienda dejará de estar escondida para convertirse en un espacio abierto al público, acorde con su relevancia histórica y motivo de orgullo para los surcanos, subrayando, además, que se trata de la última hacienda que queda en el distrito, símbolo de que Surco fue siempre un centro de producción de vinos y piscos.

De igual forma, resaltó que el proyecto es posible gracias a la ley que autoriza la inversión pública en predios privados declarados Patrimonio de la Nación, como es el caso de esta casa hacienda, cuyas utilidades serán invertidas por la Fundación Ignacia en labores de carácter social.

Por su parte, la presidenta de la Fundación Ignacia, Pilar Freitas Alvarado, agradeció el respaldo de la Municipalidad de Surco a la recuperación de este patrimonio y confirmó que los ingresos generados por el espacio restaurado serán destinados a obras de beneficencia en favor de niños vulnerables y adultos mayores.

A su turno, el ministro de Cultura, Alfredo Martín Luna, señaló que la recuperación de la casa hacienda expresa el compromiso del Estado con la protección y puesta en valor del patrimonio cultural y aseguró que con este proyecto Surco se convierte en un ejemplo para todos los distritos y provincias del país.

Patrimonio de la Nación

Construida en 1581 y declarada Monumento del Patrimonio Cultural de la Nación en 1972, la casa hacienda está ubicada entre las cuadras 10, 11 y 12 de la Av. Próceres, con ingreso por el Jr. Vista Bella. El conjunto arquitectónico está conformado por tres componentes principales: la iglesia, la casona y las rancherías (que eran galpones de los esclavos). Además, comprende un sitio arqueológico de la colonia, áreas verdes y áreas libres, alcanzando una extensión total de 23,590 mil metros cuadrados.

Como parte del proyecto de recuperación, aprobado por el Ministerio de Cultura, se restaurará la parte frontal de la casona y el sector de las rancherías. En este último se implementarán salas de exposiciones, espacios de usos múltiples, áreas audiovisuales, áreas de talleres vitivinícolas y gastronómicos, tópicos, oficinas, entre otros ambientes. Asimismo, se construirá una plaza con pérgola al centro, destinada para actividades gastronómicas y exposiciones; estacionamientos, jardines y pasajes que articularán el conjunto.

El objetivo de la intervención es impulsar el aprovechamiento turístico y cultural del área asignada del inmueble mediante su recuperación e integración en circuitos turísticos, generando nuevas oportunidades para el desarrollo de las industrias culturales de Surco y consolidando a la casa hacienda San Juan Grande como un espacio vivo donde convivan cultura, arte, historia y emprendimiento.

Romeo Santos es coronado como “Artista Tropical del Año” en los Premios Lo Nuestro

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El popular “Rey de la Bachata” obtiene un nuevo reconocimiento en su carrera. El dominicano se coronó como “Artista Tropical del Año” en la reciente edición de los Premios Lo Nuestro, celebrada en Miami.

El artista, que llegará pronto a nuestro país junto a Prince Royce, dedicó este logro a la comunidad hispana, que muchas veces ve vulnerados sus derechos.

“No siempre voy a tener un discurso idóneo, quizá no pueda llenar sus expectativas. Siempre estoy abogando por la comunidad latina. Pensé que en 28 años ya conocían mi postura a favor de los migrantes. No existe organización ni departamento de ningún tipo que, si le hace daño a mi comunidad, goce de mi respeto”, sostuvo el dominicano.

En esta gala, el artista dio cátedra de su talento sobre el escenario, cautivando tanto a las megaestrellas de la música como al público que siguió su actuación a través de las plataformas digitales y la señal abierta de televisión.

Romeo se prepara para ofrecer dos súper presentaciones en nuestro país junto a Prince Royce, los próximos 11 y 12 de septiembre en el Estadio Nacional. La venta de entradas estará disponible en Teleticket.

La gira, titulada “Mejor tarde que nunca”, llevará a los exponentes de la bachata a varios países de la región.

Aprobación del alcalde Carlos Bruce llega al 81 % según encuesta de IPSOS

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  • El respaldo obedece a las obras ejecutadas, así como a las actividades culturales, mantenimiento de áreas verdes, limpieza pública y labor del Serenazgo.

La gestión del alcalde de Santiago de Surco, Carlos Bruce, cuenta con el respaldo del 81 % de los vecinos surcanos, según una última encuesta de Ipsos realizada entre el 29 de enero y el 9 de febrero, lo que confirma la tendencia registrada por otras encuestadoras en meses anteriores.

Por el contrario, la desaprobación llega tan solo al 15 %, mientras que el 4 % de los encuestados no precisa su respuesta.

Las razones que llevan a los vecinos a respaldar la administración de Carlos Bruce son principalmente las obras que se han ejecutado hasta el momento (49 %), la promoción de actividades culturales, deportivas y recreativas (46 %), las áreas verdes y limpieza pública (44 %), el trabajo del Serenazgo (37 %).

Otras razones son su posición respecto de la construcción de la Vía Expresa Sur (31 %), la nueva Central de Monitoreo (29 %), las veterinarias y el albergue municipal de mascotas (27 %) y el Teatro Municipal de Surco (26 %).

Obras ejecutadas

Cabe recordar que entre las principales obras ejecutadas en el distrito por la gestión municipal de Carlos Bruce se cuentan la Central de Monitoreo, que es la más moderna del país y está dotada de más de 2 mil cámaras con analítica de video; el Teatro Municipal, que en solo un año se ha convertido en uno de los espacios culturales más importantes de Lima.

También destacan el Centro de Convenciones del Parque de la Amistad, el Coliseo Montjoy, el Complejo Deportivo Chacarilla, la renovación de otros complejos deportivos, como Carvajal, Sagitario, San Roque y Loma Amarilla; la construcción de 48 viviendas de Techo Propio Surcano, tres coworking (Parque de la Amistad, Surco Pueblo y Castilla), trece Clubes del Vecino, entre otras.

Asimismo, la gestión edil renovó más de 180 parques renovados y pavimentó más de millón de m2 de vías.

Obras en ejecución

Actualmente están en ejecución otras obras de gran impacto, como son la Supermanzana de Surco Pueblo, la recuperación y puesta en valor de la casa hacienda San Juan Grande, la construcción del Coliseo Ferrero, el Museo de Historia de Surco, la Escuela Municipal de Arte, la Biblioteca Municipal, dos nuevos Clubes del Vecino (Intihuatana y San Ignacio II), entre otras obras de envergadura.

Expectativas y Pronósticos para los Playoffs de la Liga de Campeones 2025/26 de Bet-Pe.com

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La Liga de Campeones de la UEFA para la temporada 2025/26 entra en su fase más emocionante: los playoffs. Tras la intensa fase de grupos, en la que 36 equipos compitieron en un nuevo formato, ahora el enfoque está en los partidos eliminatorios que determinarán quién se clasificará para los octavos de final. Este artículo, preparado por el equipo de Bet-Pe.com , su socio confiable para apuestas deportivas, analizará las expectativas, datos interesantes y pronósticos para los próximos enfrentamientos.

Inter en el Círculo Ártico: Visita al Bodø/Glimt

El destino enfrentó al Inter con el Bodø/Glimt. El equipo de Cifu aparentemente tuvo un buen sorteo, pero la visita a las latitudes del norte oculta varios desafíos. El equipo noruego es extremadamente incómodo en casa, especialmente sobre césped artificial, y ya ha demostrado que sabe dar sorpresas: la temporada pasada eliminó a Lazio y llegó a las semifinales de la Europa League, dirigido por el exfutbolista del Milan Jens Petter Hauge.

La leyenda de los «nerazzurri», Javier Zanetti, destacó la necesidad de máxima concentración: “Este partido requiere la mayor atención y una preparación perfecta. El terreno con césped sintético es engañoso y nunca hace la tarea fácil“.

Aun así, el Inter cuenta con amplia experiencia en su plantilla, y un seguro adicional es el partido de revancha en el “San Siro”. Si supera con éxito la prueba noruega, el Inter podría enfrentarse a un verdadero desafío contra el Manchester City en los octavos de final o tener un sorteo más favorable contra el Sporting.

Ganador esperado: Inter

Juventus en Estambul: Galatasaray y las sombras del pasado

El sorteo para la Juventus resultó significativamente más desfavorable: los “bianconeri” enfrentarán un difícil viaje a Estambul contra el Galatasaray. Allí no solo se trata de recuerdos del pasado, sino también de amenazas completamente reales en el presente. El gigante turco cuenta con un grupo completo de futbolistas bien conocidos en la liga italiana: desde Osimhen e Icardi, pasando por el exjugador de la Juve Lemina, hasta el recientemente fichado Noah Lang de Napoli. A esto se suman nombres como Gündogan y Leroy Sané, lo que refuerza aún más la calidad del equipo.

“Este es un equipo construido con individualidades fuertes”, subraya Giorgio Chiellini. “Galatasaray no se limita solo a Osimhen”, advierte el ex capitán de la Juventus. “Se trata de un equipo con muchos jugadores de clase. Será necesario mostrar madurez, jugar un primer partido sólido en Estambul y luego consolidar el desempeño en la revancha“.

El recuerdo del partido bajo la nieve de 2013 queda en un segundo plano, y las palabras de Chiellini se centran en el presente: respeto por el oponente y confianza en las propias capacidades. La fase de playoffs puede superarse, pero en los octavos de final la Juventus podría enfrentarse a un desafío aún mayor: un duelo contra Liverpool o Tottenham.

Ganador esperado: Juventus

Atalanta contra la “Muro Amarillo”: Ventaja para Borussia

Mientras que el sorteo de la Liga de Campeones de la UEFA resultó favorable para el Inter y tolerable para la Juventus, el tercer equipo italiano, Atalanta, recibió el desafío más difícil. El primer obstáculo es el Borussia Dortmund y su legendario “Muro Amarillo”, una de las tribunas más impresionantes y electrizantes del fútbol europeo, que genera una atmósfera extremadamente intensa.

Este será un enfrentamiento construido sobre la emoción, la pasión y una alta intensidad. Con la salida de Ademola Lookman, Atalanta quedó sin uno de los jugadores más clave de la plantilla.

Atalanta es peligroso, pero inconstante, ya que el equipo de Raffaele Palladino falló en clasificar dentro del top ocho, perdiendo los últimos dos partidos contra Athletic Club y Union Saint-Gilloise. Dortmund también perdió sus últimos dos encuentros de la fase de grupos, pero aun así se espera que los “amarillo-negros” tengan cierta ventaja.

Ganador esperado: Borussia Dortmund

Mourinho contra su antiguo club: Benfica – Real Madrid

Tras el dramático desarrollo en el tiempo añadido en el “Estádio da Luz” a comienzos de la semana, el nuevo enfrentamiento entre Benfica y Real Madrid se perfila como uno de los duelos más interesantes de la ronda. Sin embargo, este partido es mucho más que una oportunidad de revancha para los “blancos”, quienes podrían haber asegurado un lugar en el top 8 con un empate en Lisboa.

Aunque ambos son dos de los clubes más emblemáticos del fútbol europeo, el Real y el Benfica sorprendentemente solo se han enfrentado cuatro veces en partidos oficiales, con los portugueses liderando 3:1 en los enfrentamientos directos. Esto significa que los madridistas no solo deben ganar el partido, sino también superar la estadística negativa entre ellos. Además, la presión se incrementa por el hecho de que al frente del Benfica está José Mourinho, exentrenador del Real, quien seguramente hará todo lo posible por eliminar a su antiguo club en el Bernabéu en la revancha.

A las dificultades del Real se suma la ausencia de los sancionados Raúl Asensio y Rodrigo, quienes se perderán el primer partido debido a tarjetas rojas contra Benfica a principios de esta semana. Por lo tanto, Álvaro Arbeloa deberá resolver problemas de plantilla importantes en un duelo contra su antiguo entrenador Mourinho, quien es capaz de lograr la sorpresa, aunque las probabilidades siguen estando del lado del Real Madrid.

Ganador esperado: Real Madrid

Choque francés en el horizonte: Mónaco contra PSG

A primera vista, el PSG tiene todas las razones para sentirse satisfecho con un enfrentamiento completamente francés contra Mónaco, especialmente después de que la temporada pasada pasó por un duelo interno similar con Brest en la misma fase. A pesar de su rendimiento irregular en la Ligue 1 y su posición en la mitad de la tabla, Mónaco ya demostró que puede generar problemas a los parisinos, tras lograr en noviembre una victoria por 1:0 en el “Stade Louis II” con un gol de Takumi Minamino. El equipo de Sébastien Pocognoli seguramente cree que la sorpresa es posible.

El PSG no logró repetir la forma dominante de su triunfo en la Liga de Campeones la temporada pasada, pero el equipo de Luis Enrique sigue pareciendo superior en este enfrentamiento. Ousmane Dembélé y Bradley Barcola están entrando en mejor forma, y la revancha en el “Parc des Princes” otorga una ventaja adicional a los parisinos. En general, el PSG cuenta con suficiente clase y profundidad en la plantilla para superar la resistencia del Mónaco.

Ganador esperado: PSG

La trampa belga contra el Atlético: ¿Es hora de una nueva pesadilla europea para Diego Simeone?

Este duelo enfrenta al equipo que superó todas las expectativas en la Liga de Campeones: Club Brujas, contra el equipo que a lo largo de los años a menudo no logra cumplir con las predicciones previas: Atlético de Madrid.

Han pasado diez años desde la segunda final perdida del Atlético contra el Real en un período de tres años, y durante la mayor parte de la última década, el equipo de Diego Simeone rara vez se mostró convincente en el escenario europeo. Frente al Brujas, los madrileños deberán estar alerta, ya que el equipo belga ya demostró que es capaz de generar problemas serios en el torneo. El equipo de Ivan Leko es especialmente peligroso en los contraataques, y el mediocampista griego Christos Tzolis destaca con sus actuaciones y probablemente enfrentará una gran transferencia tras la sólida temporada.

Ganador esperado: Club Brujas

El debutante azerbaiyano contra Newcastle: Qarabag ante un desafío histórico

Qarabag entró en la historia como el primer club azerbaiyano en alcanzar las fases eliminatorias de la Liga de Campeones, tras lograr tres victorias en la fase de grupos y un empate en casa contra el Chelsea. El primer partido en Bakú será clave para las ambiciones de Qarabag de mantener la intriga viva, especialmente frente al calendario cargado y los viajes adicionales que enfrentarán los jugadores de Newcastle.

Sin embargo, la aplastante victoria del Liverpool por 6-0 sobre Qarabag en Anfield durante la octava ronda reveló debilidades significativas en la plantilla azerbaiyana, que “Las Urracas” podrían aprovechar. El entrenador Eddie Howe tiene todas las razones para estar satisfecho con el sorteo, especialmente considerando que la alternativa habría sido un enfrentamiento mucho más difícil contra Mónaco. Aunque el partido parece unilateral, Newcastle deberá actuar con cautela y evitar subestimar al rival, sobre todo en el primer encuentro.

Ganador esperado: Newcastle

Regreso al infierno griego: ¿Podrán “Las Aspirinas” encontrar alivio contra el Olympiacos?

Los dos equipos se enfrentaron muy recientemente: en la séptima ronda de la fase de grupos el 20 de enero, cuando Olympiacos ganó 2-0 en suelo griego. El primer partido nuevamente se jugará en el estadio “Georgios Karaiskakis” en El Pireo, un lugar conocido por su intensa atmósfera, donde los griegos pueden asegurar una ventaja sólida antes de la revancha en Alemania, si Ayoub El Kaabi y Mehdi Taremi mantienen su buena forma.

Leverkusen se encuentra en un período de transición, pero aun así parece capaz de ganar el enfrentamiento dentro de los dos partidos. Olympiacos, sin embargo, sigue siendo un outsider extremadamente peligroso, algo que ya demostró con su triunfo en la Europa League en 2024. Por lo tanto, este duelo está lejos de estar decidido y no se descarta que su destino se defina únicamente en penales.

Ganador esperado: Olympiacos

Datos interesantes de la temporada 2025/26 de la Liga de Campeones

Esta temporada está llena de hechos interesantes. Por primera vez en la historia de la Liga de Campeones, seis equipos de un mismo país —Inglaterra— participan en el torneo, gracias a los coeficientes de la UEFA.

Kairat de Kazajistán se convirtió en el equipo más oriental en participar alguna vez en la fase de grupos, mientras que Bodø/Glimt de Noruega es el más septentrional, ubicado en el Círculo Ártico. El viaje de Kairat a Lisboa para el partido contra Sporting de Lisboa es récord: más de 6,900 km.

La final se jugará el 30 de mayo de 2026 en la Puskás Arena de Budapest, pero por primera vez en la historia moderna del torneo, el partido comenzará a las 11:00, hora de Perú, en lugar de las 14:00. Además, es la primera temporada sin un equipo ucraniano en la fase de grupos en 20 años, y equipos como Pafos de Chipre y Union Saint-Gilloise de Bélgica hacen su debut.

Arsenal se convirtió en el primer equipo con un récord perfecto en la fase de grupos: 8 victorias, 23 goles a favor y solo 4 en contra. PSG, los campeones de la temporada pasada, quienes vencieron al Inter 5-0 en la final, ahora están en los playoffs: un giro interesante.

Según las cuotas de Bet-Pe.com, Arsenal es el favorito para el título con una cuota de alrededor de 3.50, mientras que Bayern y Barcelona tienen cuotas de 4.50-7.00.

La empresa no se hace responsable por el contenido proporcionado en este artículo publicitario.

Alcalde de Santa Anita usaría recursos públicos para imponer a su sobrino como su sucesor

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Burgomaestre es considerado el peor de Lima Metropolitana, según informe.

David Alegría habría cometido muchas infracciones

Una serie de denuncias ciudadanas viene generando preocupación en el distrito de Santa Anita, luego de que se señalara un presunto uso indebido de recursos de la municipalidad con fines políticos, en beneficio de David Alegría, sobrino del actual alcalde distrital Olimpio Alegría, quien sería promovido como su eventual sucesor de este cuestionado gobernante.

Vecinos están hartos del alcalde

De acuerdo con la información difundida por vecinos y fuentes vinculadas al municipio, trabajadores de la Municipalidad de Santa Anita habrían sido presuntamente utilizados para actividades relacionadas con la campaña política de David Alegría, pese a contar con contratos y órdenes de servicio vigentes. Estas acciones se habrían realizado, según las denuncias, dentro del horario laboral, lo que podría constituir una vulneración a las normas que prohíben el uso de bienes y personal del Estado con fines proselitistas.

Uno de los hechos que ha generado mayor cuestionamiento ocurrió el pasado 24 de agosto, fecha en la que se organizó una vacunación gratuita para mascotas. Si bien este tipo de actividades suele formar parte de campañas de salud pública, denunciantes aseguran que, en esta ocasión, el evento habría sido utilizado como una plataforma política, ya que se habría convocado a personal de la Subgerencia de Salud en pleno horario laboral, pese a tratarse de un día no regular de trabajo para algunos servidores. Según las versiones recogidas, la actividad habría tenido una clara exposición política, lo que reavivó las críticas sobre un posible aprovechamiento de programas municipales para posicionar la imagen del sobrino del alcalde.

Las denuncias se producen en un contexto en el que la gestión del alcalde Olimpio Alegría viene siendo duramente cuestionada por diversos sectores del distrito. Vecinos y analistas locales lo califican como el peor alcalde de Lima Metropolitana, señalando problemas de gestión, baja ejecución presupuestal y limitada capacidad para atender las principales demandas vecinales. En este escenario, también se ha advertido que el alcalde estaría presuntamente ocultando o minimizando otros posibles actos irregulares vinculados a su sobrino. Una de las acusaciones más delicadas es el supuesto uso del local municipal conocido como “Torre 2” como almacén y taller para la fabricación de letreros, actividad que no estaría relacionada con funciones administrativas del municipio.

De acuerdo con la información proporcionada, este local habría sido utilizado para guardar material propagandístico y realizar trabajos de elaboración de letreros, situación que ya habría despertado el interés de las autoridades competentes, que habrían iniciado acciones de verificación e investigación.

Asimismo, se ha denunciado el presunto uso de maquinaria municipal para fines personales o políticos. En particular, se señala que David Alegría habría sido visto operando una mini retroexcavadora perteneciente a la municipalidad. Dicha maquinaria habría sido utilizada en trabajos de bacheo o parchado de pistas en la zona 5 del distrito, específicamente en las calles Manuel Correa y Virgen de las Nieves. Vecinos de estas zonas indicaron que, si bien los trabajos viales son necesarios, llama la atención que el manejo directo de la maquinaria haya sido atribuido a una persona que no ocuparía un cargo operativo formal dentro de la municipalidad. Posteriormente, la mini retroexcavadora habría sido ubicada en el local Torre 2, junto a los letreros cuya fabricación también ha sido cuestionada.

Olimpio Alegría es el peor alcalde de Lima

Hasta el cierre de esta nota, la Municipalidad de Santa Anita no ha emitido un pronunciamiento oficial que responda a las denuncias formuladas, ni el alcalde Olimpio Alegría ni su sobrino David Alegría han brindado declaraciones públicas al respecto. Diversos especialistas en gestión pública y derecho electoral recuerdan que el uso de recursos del Estado con fines políticos está expresamente prohibido y puede acarrear responsabilidades administrativas, civiles e incluso penales, de comprobarse los hechos.

Por ello, la ciudadanía de Santa Anita espera que las investigaciones en curso permitan esclarecer las denuncias, determinar responsabilidades y garantizar que los recursos municipales sean utilizados exclusivamente en beneficio de la población y no con fines políticos particulares.

Municipalidad de SMP recuperó un nuevo espacio público: se retiró rejas y tranqueras colocadas de manera informal

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• Propietaria lotizó ilegalmente el lugar y lo convirtió en una cochera privada que impedía el tránsito peatonal.

Continuando con su labor fiscalizadora, la Municipalidad de San Martín de Porres recuperó un nuevo espacio público el cual había sido tomado por una vecina del distrito. Se trata de una vereda donde se habían colocado rejas, además de impedir el tránsito peatonal con un muro en el mismo espacio, así como una tranquera de gran tamaño, convirtiendo la calle en una especie cochera privada para sus vehículos.

“Seguimos recuperando varios espacios públicos en el distrito. Es así que hemos venido a este lugar para liberar esta vereda que había sido lotizada con rejas, tranqueras y muros de concreto, no vamos a cesar con nuestra labor fiscalizadora”, indicó el alcalde Hernán Sifuentes.

La vivienda ubicada en la cuadra 1 del jirón Vizcardo y Guzmán, en la urbanización Los Libertadores, se caracterizaba por contar con rejas de color negro en el exterior que habían sido colocadas de manera informal por la propietaria. Pero no solo eso, se colocó una tranquera y se construyó un muro de concreto en todo el perímetro de su casa y una rampa peatonal en plena vía pública, sin autorización municipal.

Personal de fiscalización, con el apoyo del área de serenazgo y limpieza pública, procedió al retiro de las rejas que cercaban la vivienda. Con ello, se permitió la mejor transitablidad de los vecinos y transeúntes. Por su parte, la propietaria se comprometió en demoler el muro de concreto en el breve plazo. Asimismo, recibió una multa del 50% de una Unidad Impositiva Tributaria (UIT) por infringir normas municipales y realizar construcciones sin autorización.

Balance 2025: así evolucionó la oficina peruana entre la IA y la presencialidad

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Balance 2025: así evolucionó la oficina peruana entre la IA y la presencialidad
● El trabajo híbrido, la inteligencia artificial y oficinas flexibles definieron un entorno laboral más equilibrado, eficiente y enfocado en la experiencia del empleado en Perú.
Lima, diciembre 2025 – El 2025 dejó cambios claros en la dinámica laboral peruana. La oficina no desapareció: adoptó un rol más definido dentro de los modelos híbridos. Tras varios años de transición entre trabajo remoto y presencial, este año mostró una operación más estable, con procesos donde la tecnología y la interacción humana cumplen funciones complementarias.
Según el estudio elaborado por WeWork y Michael Page, el 48 % de los trabajadores peruanos opera actualmente bajo esquemas híbridos, una cifra que confirma que este modelo ya forma parte del estándar laboral. Para las empresas, la presencialidad se ha orientado a actividades que requieren coordinación, colaboración o alineamiento estratégico, reduciendo prácticas rígidas o presenciales sin propósito.
Claudio Hidalgo, presidente de WeWork Latinoamérica, explica: “La oficina dejó de ser un lugar al que se va por obligación. Hoy cumple un propósito claro: potenciar ideas, coordinación y cultura. La tecnología ayuda a entender cómo se usan los espacios, pero la interacción humana sigue definiendo el valor del encuentro presencial.”
IA que organiza y potencia el trabajo
El estudio también evidencia una mayor normalización de la inteligencia artificial en la rutina laboral. El 83 % de los encuestados considera la IA como una herramienta de apoyo, lo que permitió a las organizaciones integrar soluciones que optimizan operaciones sin desplazar funciones humanas.
Los sistemas de análisis de ocupación, las herramientas predictivas y la automatización de tareas repetitivas facilitaron una planificación más eficiente de la presencialidad, evitando recursos subutilizados y mejorando la coordinación diaria.
Además, este año reflejó un cambio en las expectativas de los trabajadores peruanos. Según el informe, el 72 % valora oficinas que se adapten a diferentes tipos de actividades, desde concentración individual hasta sesiones colaborativas. Esta preferencia trasladó la atención hacia espacios más versátiles y entornos que facilitan la experiencia del usuario.
En Lima, esta tendencia se observó con mayor fuerza en zonas corporativas como San Isidro y Miraflores, donde las empresas priorizan ambientes flexibles, ubicaciones accesibles y espacios diseñados para distintos ritmos de trabajo.
“Este año comprobamos que la oficina funciona mejor cuando respeta el ritmo real de los equipos. La IA ordena, la flexibilidad equilibra y la presencialidad fortalece la cultura”, explica Hidalgo.
La lectura del 2025 muestra que la oficina peruana avanzó hacia un modelo donde la tecnología ayuda a organizar mejor los procesos y la presencialidad recupera valor por su capacidad de fortalecer cultura y coordinación. No se trata de regresar a esquemas previos a la pandemia, sino de ordenar los elementos que hoy definen la experiencia laboral.

SMP más seguro: Gestión de Hernán Sifuentes entregó nuevos módulos de seguridad para enfrentar la delincuencia

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* Los dos nuevos módulos implementados se ubican en la urbanización Valdiviezo y Santa Luisa, estarán interconectados con la PNP.

El trabajo preventivo y disuasivo que realizan los integrantes del serenazgo de la Municipalidad de San Martín de Porres se verá reforzado con los nuevos módulos de seguridad o PAR (Puestos de Auxilio Rápido) que inauguró el alcalde Hernán Sifuentes en el parque Santa Luisa y entre las avenidas Túpac Amaru con José Granda (Urb. Valdiviezo). Estos espacios estarán interconectados con la Policía Nacional del Perú (PNP) en beneficio de la ciudadanía.

La implementación de estos PAR responde a la necesidad urgente de descentralizar los servicios de seguridad en el distrito, se prevé reducir los tiempos de respuesta, disuasión efectiva y un mejor acercamiento a la comunidad.

“Teniendo en cuenta que la seguridad es uno de los principales problemas que aqueja a nuestro distrito, a Lima y al país, es que se pensó en estos módulos de seguridad preventivos. Nuestra policía, las juntas vecinales y la municipalidad, son el trinomio perfecto para estar articulado y devolverle a todos los sectores la seguridad preventiva”, indicó el alcalde Hernán Sifuentes.

Estos espacios han sido instalados en los sectores considerados como los puntos ‘más críticos’ del distrito y cuentan con un área de 28 metros cuadrados, con estructura metálica, ventanas de cristal templado de 8 milímetros, almacén, baños y más. Así se fortalecerá el sistema de seguridad ciudadana, en el lugar estará un efectivo de serenazgo las 24 horas del día.

Gilmer Alvarez Zapata plantea una fiscalización estratégica y contundente para combatir la informalidad en el transporte

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  • El superintendente de la SUTRAN explica el plan de acción para una de las entidades más importantes en el control y fiscalización en las vías nacionales

En un contexto en el que el Gobierno del presidente José Jerí ha decidido asumir una ofensiva frontal contra la delincuencia y el desorden desde distintos frentes del Estado, Gilmer Alvarez Zapata asumió la conducción de la Superintendencia de Transporte Terrestre de Personas, Carga y Mercancías (Sutran), una de las entidades más sensibles por su rol en el control del transporte nacional e internacional. Con una visión estratégica centrada en la seguridad vial y la lucha contra la informalidad, el nuevo superintendente busca marcar un punto de quiebre en una institución golpeada por años de desconfianza ciudadana.

¿En qué situación recibió a la Sutran?

Recibimos una institución que seguía operando, pero más por inercia que por una planificación efectiva y estratégica. Había serias debilidades estructurales: procedimientos desactualizados, una fiscalización percibida como poco eficiente por la ciudadanía y una preocupante desconexión entre la Sutran y los usuarios de las carreteras. Todo ello es consecuencia de gestiones que se limitaron a administrar el día a día sin corregir problemas de fondo.

¿Qué acciones concretas ha previsto para contrarrestar esta situación?

Desde el primer día de gestión, y siguiendo las directrices del presidente Jerí, hemos decidido actuar con firmeza y sin pausas. Solo en diciembre realizamos más de 700 operativos de fiscalización en paraderos informales, puntos fijos y puntos móviles a nivel nacional. Como resultado, se retiraron de circulación más de 80 vehículos que operaban de manera informal, poniendo en riesgo la vida de nuestros compatriotas. No vinimos a diagnosticar indefinidamente, vinimos a corregir.

¿Estas medidas serán suficientes para contribuir a la seguridad vial?

La seguridad vial exige un esfuerzo sostenido y articulado del Estado. Por ello, hemos delineado planes de acción adaptados a la realidad y particularidades de cada región, con el objetivo de garantizar la seguridad durante temporadas de alta afluencia, como la época de verano, Semana Santa, Fiestas Patrias y otros feriados. No se trata de acciones aisladas, sino de una estrategia permanente.

¿Cómo proyecta el 2026 en cuanto a la gestión de la Sutran?

Para este año, todas nuestras actividades están alineadas a líneas estratégicas claras de fiscalización, bajo un enfoque de gestión de riesgos. Priorizamos las intervenciones que tengan mayor impacto en la seguridad vial, la integridad de los usuarios y la protección de la infraestructura de transporte.

Puedo asegurar que durante el 2026 ejecutaremos más de 8 mil operativos a nivel nacional, enfocados exclusivamente en el transporte no autorizado. Asimismo, reforzaremos de manera decidida las acciones en terminales informales. Esta es una forma distinta de gestionar: antes se reaccionaba cuando el problema ya estaba encima; hoy nos anticipamos, identificando rutas críticas, horarios de mayor riesgo y operadores reincidentes.

¿Ha encontrado resistencia interna a los cambios que viene impulsando?

Todo proceso de cambio genera incomodidad, especialmente cuando se ponen fin a prácticas arraigadas. Prueba de ello son las acusaciones falsas y sin sustento que recientemente se intentaron instalar desde el Sindicato Nacional Único de Trabajadores de la Sutran (SINUTSUTRAN). Sin embargo, la verdad siempre se abre camino: el propio secretario general del sindicato se retractó formalmente, reconociendo que sus afirmaciones no se basaban en hechos verificados. Pese a estos ataques, seguimos trabajando con firmeza, responsabilidad y dedicación.

¿De dónde cree que provienen estos ataques?

No me corresponde especular. Lo que sí puedo afirmar es que estamos impulsando proyectos largamente postergados. Un ejemplo concreto es que hemos recibido oficialmente el espacio para iniciar operaciones en el Centro Binacional de Atención en Frontera (CEBAF) de Tumbes, uno de los principales puntos de integración fronteriza del país.

Este es un logro importante que se concretó en apenas un mes de mi gestión. En el actual contexto migratorio y comercial, reforzar la presencia de la Sutran en el CEBAF era una necesidad impostergable. Nuestra presencia permanente fortalece la fiscalización del transporte internacional y envía una señal clara de respaldo al comercio formal y a la integración económica entre Perú y Ecuador.

Durante años las gestiones anteriores no solo retrasaron iniciativas relevantes para la entidad, sino que dieron la espalda al personal de nuestras 22 Unidades Desconcentradas a nivel nacional. No se les escuchó ni se les brindaron las condiciones necesarias para cumplir su labor. Ese abandono generó un malestar justificado. Sin embargo, hoy estamos corrigiendo ese abandono, escuchando directamente a nuestros trabajadores y recorriendo el país. Cuando se empieza a ordenar por dentro, también se rompe con viejas prácticas, y eso no siempre es bien recibido.

¿Qué mensaje les da a los transportistas formales que se sienten desprotegidos?

Que tengan la plena seguridad de que no están solos. Tenemos instrucciones claras del presidente de respaldar al transportista formal y proteger al ciudadano que exige un servicio seguro. Durante años, muchos cumplieron la ley mientras otros operaban con total impunidad. Esa etapa está llegando a su fin. Esta gestión está comprometida con la seguridad y con un transporte formal que garantice condiciones adecuadas para los miles de usuarios que transitan diariamente por las vías nacionales.

Finalmente, ¿cómo le gustaría que la ciudadanía recuerde su paso por la Sutran?

Como una gestión que puso orden donde había desorden y que empezó a recuperar una institución clave para el país. No venimos a maquillar problemas, venimos a enfrentarlos. La ciudadanía merece una Sutran que funcione, y en eso estamos trabajando. Vamos replicar el logro conseguido en Tumbes en las fronteras con Chile, Bolivia con el objetivo de lograr un transporte seguro, ordenado, eficiente y sostenible.

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